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【文/ 觀察者網專欄作者 余鵬鯤】

美國將華為及其附屬公司列入“實體名單”,這可能導致美國公司被禁止與華為做生意。

我們不會忘記,中興通訊及其三家關聯(lián)公司也是在2016年被美國列入“實體名單”進而于2018年被美國激活“拒絕令”,受到了慘重的打擊??梢钥隙ǖ氖浅敲绹艞夊e誤主張,留給華為的時間不會那么長。事實上高通、Intel、格芯(GF)、ARM、安森美、泰瑞達等公司都已收到郵件,內容提到,華為已正式列入被拒名單,所有交易都將被禁止。

面對美國的**和禁止貿易,華為該怎么辦?

華為總裁辦于5月16日就做了克制而又充滿勇氣和希望的回應,5月17日凌晨,華為旗下的芯片公司海思半導體總裁何庭波又發(fā)布了一封致員工的內部信,談了一些具體的問題。

信的內容已經傳遍了網絡,相信大家已經很熟悉了,里面最重要的一個主題就是華為的備胎芯片轉正了。正如信中所說,華為多年前就“做出了極限生存的假設”,“預計有一天,所有美國的先進芯片和技術將不可獲得,而華為仍將持續(xù)為客戶服務”。為了這個目標華為海思打造了自己的“備胎”芯片,今天以后這些芯片項目“一夜之間全部轉‘正’!”

聽說了這件事之后,關心華為和**命運的人無不感到鼓舞。5月19日**聯(lián)播在國際銳評中稱贊華為海思這一有力的舉動“確保了華為大部分產品的戰(zhàn)略安全與連續(xù)供應。備用方案的啟用,顯示出其居安思危的戰(zhàn)略遠見、未雨綢繆的底線思維,以及堅忍不拔、攻堅克難的奮斗豪情。**企業(yè)與**企業(yè)家的這種精神,正是**不斷攀登科技高峰的力量所在?!边@也是民眾的普遍看法和一致的心聲。

冷靜下來之后,人們問的最多的問題是:華為的“備胎芯片”是怎么突然冒出來的?**和華為該如何應對美國的無理**?

華為“備胎”芯片生長的土壤

華為能有“備胎”芯片不是偶然的,而是有著豐沃的土壤和長期的耕耘。不得不說華為總裁任正非的目光就是要長遠一些,今天一追溯就要從近30年前說起。

1987年,世界半導體產業(yè)發(fā)生了一件影響深遠的大事,海峽對岸張忠謀在**新竹科學園區(qū)創(chuàng)建了全球第一家專業(yè)代工公司——**積體電路制造公司(臺積電)。臺積電的誕生定義了一個新的行業(yè),即芯片代工業(yè)。從此沒有條件擁有半導體生產線的公司也可以設計自己的芯片并委托代工廠生產,這對**半導體產業(yè)而言是一個巨大的利好消息。

而當時的**信息產業(yè)排頭兵的聯(lián)想也起到了很好的示范作用,聯(lián)想設計并量產了漢卡、微機和漢字激光打印機的多顆專用芯片,一舉奠定了自己的市場地位。這讓大家看到了自己設計專用芯片并取得市場成功的可能性。

當時的任正非正在把公司的從**交換機轉向研發(fā)交換機,研發(fā)的過程中華為發(fā)現(xiàn)接口控制和音頻編解碼(CODEC)芯片用量很大。如果使用大家都用的通用芯片,產品就會陷入價格戰(zhàn)的汪洋大海中。要生猛甩開競爭對手,只能開發(fā)自己的芯片。

有了聯(lián)想等國家隊的示范,再加上1991年任正非成功地把在著名港資企業(yè)億利達從事高速激光打印機工作的徐文偉招至麾下,成立了器材室,開始華為第一款自主產權芯片的研發(fā)工作。

幸運的是,這款芯片的研發(fā)非常順利,一次流片就成功了,這在半導體設計領域并不是常見的事。

說起來華為的這次成功有著很大的行險僥幸的因素在其中,華為并不像聯(lián)想一樣有著堅定的政策支持。事實上,當時的華為全體員工就40余人,專心搞半導體的實際上只有徐文偉等幾個人。

同時90年代初有著嚴格的外匯管制,任正非下定這樣的決心并不容易。當時華為面臨著巨大的資金壓力,任正非不得不借**投入研發(fā),他曾站在六樓辦公室的窗邊,說過這樣一段話:“新產品研發(fā)不成功,你們可以換個工作,我只能從這里跳下去了!”

幸運的是華為成功了,這款芯片降低了成本,提高了性能,最重要的是它幫助華為避免了價格戰(zhàn),實現(xiàn)了差異化競爭。

這讓華為嘗到了甜頭,從此開始了自主創(chuàng)新的征程,第二是收發(fā)成幀器、時隙交換芯片、多中繼控制芯片、回撥抵消芯片、數?;旌闲酒?。終于到2004年海思半導體成立,華為開始涉足消費類電子芯片,華為的芯片產能和種類迎來了大爆發(fā)的歷程。

這是一家技術主導、布局深遠的企業(yè),這種理想和技術積累為“備胎”芯片的出現(xiàn)提供了土壤。

2012年9月10日,任正非表示,華為需要做手機**作系統(tǒng)和芯片,這主要是出于戰(zhàn)略的考慮,因為假如這些壟斷者不再對外合作的話,華為自己的**作系統(tǒng)可以頂得上。但他同時認為,華為做手機**作系統(tǒng)的同時要優(yōu)先使用其它廠商的芯片,華為的芯片主要是在別人斷糧時做備份用。

任正非明確指出,“華為現(xiàn)在做終端**作系統(tǒng)是出于戰(zhàn)略的考慮,如果他們突然斷了我們的糧食,Android系統(tǒng)不給我用了,Windows Phone 8系統(tǒng)也不給我用了,我們是不是就傻了?同樣的,我們在做高端芯片的時候,我并沒有反對買美國的高端芯片。我認為要盡可能地用他們的高端芯片,好好地理解它。

隨后華為投入了數萬人年的工時和至少十數億美元進行“備份計劃”的研究,這才有了今后將陸續(xù)呈現(xiàn)的“備胎芯片”和相應的軟件。

從今天的視角往回看,華為和任總的想法簡直深邃得可怕。

華為戰(zhàn)斗的方**

目前關于華為應對美國**的**中,存在兩種錯誤傾向。

一種是過分悲觀,覺得在科技領域美強中弱的大背景下華為的“紅旗”打不了多久。這是沒有看到**科技力量的成長尤其是中興**后的成長,同時輕視了華為長期準備的作用,也忽略了華為和**科技界可以在貿易戰(zhàn)中邊迎戰(zhàn)邊成長的可能。

一種是過分樂觀,覺得華為既然有應對措施即可高枕無憂,這是沒有看到華為的“備胎芯片”們確實和國外競品還存在著巨大差距,不然“備胎芯片”早就可以轉正了。

華為的戰(zhàn)斗,筆者認為可以從短期和長期兩方面來說。

短期的一面是華為仍然有一定的時間作為調整和緩沖以面對美國的**,這是因為傳統(tǒng)華為供應鏈上的外國企業(yè)同樣需要較為長期的調整和緩沖。

某些華為的美國供應商來自華為的業(yè)務占公司的總營業(yè)額占比超過五成,華為的被禁對他們影響非常大。被美國列入“實體清單”當日,很多華為的美國供應商股票應聲而跌,損失非常大。華為的光學元件供應商新飛通(NeoPhotonic)重挫20.63%,創(chuàng)下近4年來的最大單日跌幅,這家公司有40%的業(yè)績與華為捆綁。另一家光學元件供應商朗美通(Lumentum)則大跌11.54%,為其6個月以來的最大跌幅。

因此這些供應商面對特朗普的政策只能一方面加班加點,優(yōu)先對華為供貨,搶在被下達禁止郵件和截止時間之前盡可能地把生產的零配件供給華為。另一方面就是發(fā)動美國**,要求慎重考慮對華為的**。5月20日,美國《華爾街日報》的報道——《美國限制向華為出口將殃及硅谷》就是其中的代表。

出于美國企業(yè)的利益考量,華為和美國在短時間內不排除關系緩和的可能,華為還可以利用這樣短暫的時間重新構筑供應鏈。同時華為也在**發(fā)生之前把備料數量從6-9月提升至1-2年,為自身贏得了更長的時間。

另一方面就是美國的部分**也要1-2年甚至更長的時間才能發(fā)揮作用。比如華為之前獲得了ARMv8指令集的**授權,即使后面ARM更新指令集使華為的芯片與主流的ARM芯片不再兼容,也需要經過一段時間的更新?lián)Q代影響才能體現(xiàn)。當然如果ARM取消授權,則搭載麒麟SoC芯片的華為手機很可能不能在美國銷售。

美國消費者**與商業(yè)頻道等媒體19日報道稱,美國**近日把華為及其附屬公司列入出口管制“實體清單”,清單上的企業(yè)或個人購買或通過轉讓獲得美國技術需獲得有關許可,谷歌公司因此決定停止向華為提供包括安卓系統(tǒng)在內的技術服務支持,因此今后華為系統(tǒng)不再能夠享受到Gmail郵箱和**等服務。

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(圖片來自:開源** 從技術上說禁止華為用戶使用安卓系統(tǒng)并不太可能)

但是谷歌的響應**對目前**境內安卓用戶而言影響并不大,被禁的谷歌服務本來就不能在境內使用,而國內廠家的安卓更新往往由廠家負責。同時由于安卓開源的特點(除非除了谷歌自己使用外都禁止),如果不討論知識產權的問題,禁止**用戶使用安卓和通過廠商獲得更新并不具備技術方面的可行性。

唯一可慮的是華為如果今后繼續(xù)在安卓新版本上定制自己的手機**作系統(tǒng)將得不到谷歌的支持,如果更新迭代不及時的話,有可能EMUI的自主性會變小,越來越接近“原生”安卓。

而如果像網傳的“鴻蒙”**作系統(tǒng)(并未得到華為官方的肯定)一樣是由安卓的某個舊版本分支而成并在此基礎上繼續(xù)迭代改進,則可能和安卓的兼容性越來越差直至完全喪失兼容性。

因此,華為短期的策略應該是充分利用有利條件爭取時間,并在此時間中大力發(fā)展自己。

長期的一面,華為必須使自身的產業(yè)鏈得到更深度的融合,并把本地市場放在生**攸關的重要位置上。

05月19日,針對聯(lián)想斷供華為的謠言,**網做出了犀利的網評《與其坐而“聯(lián)想”,不如奮起“華為”》。在今天的**場上聯(lián)想的形象是不如華為那么自主的,但是過去的聯(lián)想在自主生態(tài)建設上還是留下了一些寶貴的經驗和教訓。

如果一個人從90年代后期就購買過臺式機,那很少有不知道“幸福之家”這個聯(lián)想軟件的。這是聯(lián)想在1998年推出的一款場景式軟件,目的是讓不懂計算機的用戶也能迅速上手,學會電腦的基礎應用和**作。用戶可以在虛擬的房間中,通過點擊房間內不同位置開啟對應軟件,比如書房的棋盤可以打開國際象棋,客廳的VCD機器能啟用媒體播放器,茶幾上的豬型儲蓄罐則對應著撲克牌拱豬等等。

值得一提的是,這個虛擬的房間式的軟件處處為當時電腦**作水平還不高的**消費者考慮,不僅有著在當時神奇宏大的場景,而且自帶數十個非常方便的功能。實現(xiàn)了從播放VCD、殺毒、上網、學習英語、互動式的百科全書《牛津劍橋科學百科》、炒股、計算器、玩游戲、聽音樂、打字訓練(也是不少人童年回憶——金山打字通的一個重要推廣渠道)、學習如何正常的使用電腦。同時該軟件可以通過在房間中增加畫、書和茶杯等用具的方式關聯(lián)到新軟件,并設立快捷鍵隨時打開。

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(這里桌上的東西、墻上的畫和鐘都是軟件可以挪動,點擊這個變形金剛能打開軟件自帶游戲《鐵甲風暴》,屋外有聯(lián)想logo的汽艇會繞屋轉動)

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(總體而言,幸福之家在當時的效果堪稱精美)

這些構思大大方便了用戶的使用,甚至于老年人用起來也感覺趣味、不費力,是win97/98下的一股清流。而且其設計思想來看,今天仍然不算十分落伍。開箱即用、針對初學者的三維界面在當時算是非常高級(Windows直到vista才推出三維桌面而且主要是為了美觀和炫技,實用性并不強),而且非常流暢(vista的三維桌面十分“吃配置”)。

而且聯(lián)想的目的并不僅僅是推廣學習電腦這么簡單,1998年7月20日的《每周電腦報》上,就曾出現(xiàn)一篇名為“聯(lián)想欲使微軟隱身”的**報道。聯(lián)想除了在每一臺自家品牌機內置了幸福之家外,還與眾多廠商簽訂了OEM協(xié)議,將《幸福之家》預裝在了聯(lián)想之外的品牌電腦上,包括實達、TCL、超群等等,這些都是90年代末期的一線大廠。

上述的是軟件的推廣,除此之外聯(lián)想推出了自己的深度定制的Linux發(fā)行版Happy Linux。該Linux除了繼續(xù)貫徹開箱即用的理念外,既支持一般Linux系統(tǒng)的使用方法,也可以像幸福之家一樣使用這個系統(tǒng)。也就是說幸福之家是聯(lián)想試圖將消費者由Windows向自主定制的Linux系統(tǒng)引流的精彩一筆。聯(lián)想最終的目標是引流向自己的系統(tǒng)、自己的CPU。

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(聯(lián)想定制的Linux系統(tǒng)也可以像幸福之家一樣使用,這降低了用戶轉向國產系統(tǒng)的難度)

最終,這個項目當然是失敗了,失敗的主要原因是當時的**還沒有能自己提供這么多的軟件。很多專業(yè)軟件和工程軟件都是一片空白,所以說聯(lián)想的幸福之家真的是為“家用機”做的,這樣隨著XP的誕生后Windows**作系統(tǒng)逐漸人性化,推廣的意義就不大了。另一方面是聯(lián)想的戰(zhàn)略發(fā)生了轉變,Happy Linux被取消了,幸福之家原本的意義也就消失了。

這對華為未來**求生的啟示有很多,第一是**自己的生態(tài)必須要有幾十個抓手級的應用(基本上也是最常用的應用)。華為完全使用自己的“備胎”之后,表現(xiàn)肯定會有所降低。但是通過對這幾十個抓手級應用的優(yōu)化,完全可以將這些應用優(yōu)化到與國外生態(tài)下同等甚至更優(yōu)水平。普通人常用的手機APP就這么20-60個,將這些應用優(yōu)化好了,甚至輕度用戶察覺不到變化。

這方面的例證很多,比如說使用龍芯的某雷達顯控應用,X86 i7每秒10幀,經過與應用深度優(yōu)化,龍芯平臺上可以做到每秒20幀,而當時的龍芯和i7相比性能上還存在著數量級的差異。

同時,國產生態(tài)要想成功,前1000個流行應用必須要能在國產平臺上跑起來,或者有類似的替代品。這部分應用不要求速度和國外的相同,但是要有。

最后,國產平臺要有志氣,不能滿足于“備胎”和“過渡性質”的地位。初期可以兼容國外的平臺,后期一定要向自主的平臺上引流。

這些都是長期博弈中,**ICT產業(yè)和華為退守國內后要想占據上風,必須解決的問題。筆者相信伴隨著華為的危機而來的,一定是建立自主生態(tài)體系的良機,同時走出危機的華為和**ICT一定能擺脫谷歌和ARM體系的框架,向著無人能預言的未來前進。

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拓展知識:

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