澤尼特
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澤尼特相機(jī)-當(dāng)年以海鷗品牌引領(lǐng)的國產(chǎn)相機(jī)
我對國產(chǎn)海鷗相機(jī)有著很特殊的感情,因為上中專時開始接觸攝影,最早用的就是父親的海鷗單反旁軸相機(jī),后來才是數(shù)碼相機(jī),我攝影的基礎(chǔ)都是用海鷗膠片機(jī)練出來的。在那個膠片相機(jī)為王的年代,海鷗相機(jī)也是國產(chǎn)相機(jī)中的佼佼者,而且可以直接使用許多日本生產(chǎn)的鏡頭,價格也能夠接受。2000年開始,數(shù)碼相機(jī)進(jìn)入市場,從幾十萬像素到幾百萬再到幾千萬像素,一路高歌猛進(jìn),其方便性經(jīng)濟(jì)性直觀性,都大大超越了傳統(tǒng)膠片相機(jī),而事實上,雖然都稱為相機(jī),但傳統(tǒng)膠片相機(jī)與數(shù)碼相機(jī)完全是兩個領(lǐng)域的產(chǎn)品,主要是感光成像部分,數(shù)碼相機(jī)是電子產(chǎn)品,而在數(shù)碼相機(jī)起步的階段,中國并不掌握成熟的數(shù)碼感光成像技術(shù),老牌的傳統(tǒng)膠片相機(jī)制造廠 ,根本也想不到相機(jī)會脫離膠片,變成了家電產(chǎn)品,自身既不具備研究數(shù)碼成像技術(shù)的條件,也不會想到會與相關(guān)科研部門聯(lián)合開拓研發(fā)這種技術(shù),因此,面對數(shù)碼相機(jī)帶來的歷史換代大潮,沒有什么變被動為主動的應(yīng)變能力和條件,只能等到擁有相關(guān)技術(shù)后,才能進(jìn)入這塊新市場,2011年,上海海鷗數(shù)碼相機(jī)有限公司成立,但是這個時候,國外主流相機(jī)品牌已經(jīng)早已轉(zhuǎn)產(chǎn)數(shù)碼相機(jī),技術(shù)也日益成熟,連索尼這樣的非傳統(tǒng)相機(jī)制造企業(yè),也加入到數(shù)碼相機(jī)市場的分食行列,數(shù)碼相機(jī)市場先機(jī)已經(jīng)失去了,縱然國人再有海鷗相機(jī)品牌情懷,但市場更迭階段的默默無聞,無疑相當(dāng)于讓出市場份額,消費(fèi)品是最容易喜新厭舊的群體,沒有什么產(chǎn)品在市場上露面,也沒有什么過硬技術(shù)或產(chǎn)品抓住消費(fèi)者眼球,再多的情懷也是大江東去浪淘盡,沒入洪流無蹤跡。一個品牌,在被漸漸淡忘后,想重新?lián)碛惺袌龇蓊~,談何容易,在時代進(jìn)步更新的大潮前,固步自封、因循守舊、循規(guī)蹈矩只能慢慢被淹沒在時間的長河里,在新的技術(shù)革命時代,其實沒有什么行業(yè)界線,跨界擠掉原來業(yè)者取而代之,已經(jīng)變成常態(tài),柯達(dá)都倒掉了,海鷗等傳統(tǒng)膠片相機(jī)品牌,只是在重復(fù)著柯達(dá)的經(jīng)歷,這為我們上了一節(jié)有些悲涼慘烈的市場課,這是時代發(fā)展的一個縮影,無論我們在情感能否接受,都要面對,唯一讓我們能夠從中受益的,就是感悟到一個不同以往的新時代的到來,和其中各種規(guī)則的顛覆和變化,但與時俱進(jìn),是每個時代都必須要堅持的,也是每個時代,包括可及與不可及的未來,予我們的重要指導(dǎo)。